MASTERING THE FIVE SKILLS OF DISRUPTIVE INNOVATORS
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Ciò che rende innovatori non è il patrimonio genetico, ma un insieme di abilità e comportamenti.
La buona notizia è che chiunque può imparare, praticare e padroneggiare le abilità necessarie per diventare un innovatore dirompente."
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Hal B. Gregersen (hal.gregersen@insead.edu) è docente di leadership alla Insead di Abu Dhabi, UAE, a Fontainebleau in Francia.
Clayton M. Christensen (cchristensen@hbs.edu) è docente di business administration alla Harvard Business School di Boston.
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